Logo

Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa

Date

jeudi, 9 juillet 2026

Heure

12:00 Europe/Warsaw

Afficher dans mon fuseau horaire
Cet événement est certifié, veuillez fournir des informations correctes.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Champs obligatoires
Si vous êtes déjà inscrit et ne trouvez pas votre e-mail de confirmation d'inscription, cliquez ici !
L’adresse e-mail est incorrecte. Veuillez vérifier votre e-mail.

Un e-mail de confirmation, contenant les références de connexion, a été envoyé à l’adresse indiquée.

Test de configuration système. Cliquez ici !

Ordre du jour des événements

Zapraszamy na webinar "Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa"!

Czego się dowiesz?

Większość przedsiębiorców płaci na PFRON co miesiąc. Niewielu wie, że ta kwota rośnie automatycznie, bez żadnej zmiany w ustawie. I prawie nikt nie liczy, jak wiele pieniędzy traci, gdy w zespole nie ma ani jednej osoby z orzeczeniem. Na tym webinarze pokażemy dwie rzeczy naraz: jak wygląda zarządzanie inkluzywnym zespołem od środka i co z tego wynika dla Twojego rachunku zysków i strat. Jeśli chcesz przejść drogę od płatnika do beneficjenta PFRON, to wydarzenie jest dla Ciebie.


Agenda

1. Otwarcie
2. Ile naprawdę płacisz i dlaczego ta kwota rośnie sama z siebie?

Mechanizm PFRON jest prosty. Zbyt prosty, żeby go ignorować. Pokażemy, jak działa wzór naliczania wpłat, dlaczego przeciętne wynagrodzenie z poprzedniego kwartału zmienia Twój rachunek i co oznacza „ukryty koszt", którego nie widać w żadnym raporcie kosztowym, dopóki ktoś nie zada właściwego pytania.

- Obowiązki pracodawców wobec PFRON: kogo dotyczą i od kiedy?
- Jak liczy się wysokość wpłaty:  wzór, który warto znać.
- Dlaczego koszty rosną, choć ustawa stoi w miejscu od lat?
- Ukryty koszt jednorodnego zespołu, gdzie jest w Twoim budżecie?

3. Jak firma przestała oddawać setki tysięcy złotych rocznie: dwa case studies


- Przykład z branży automotive: jak zatrudnienie kilkunastu osób z orzeczeniem wyeliminowało siedmiocyfrową wpłatę roczną.

- Przykład z branży handlowej: jakie stanowiska zaproponowaliśmy, jak wyglądało wdrożenie i jak wygląda firma po roku od rozpoczęcia współpracy.

- Modele oszczędności przy różnych stopniach niepełnosprawności: Dlaczego schorzenia szczególne mają szczególne znaczenie?

4. Gdzie osoby z niepełnosprawnościami osiągają najlepsze wyniki?


- Stanowiska, na których osoby z orzeczeniem najczęściej budują długoterminowe zaangażowanie.

- Jak dostosować organizację pracy bez rewolucji w strukturze.

- Czego uczy nas zarządzanie różnorodnym zespołem?

5. Co dostajesz w zamian: twarda matematyka, ESG i co jeszcze?

- Ile pieniędzy zostaje w firmie po zatrudnieniu osób z orzeczeniem?

- Jak inkluzja przekłada się na ratingi ESG i wyniki w przetargach publicznych?

- Employer branding, który nie wymaga budżetu reklamowego.

- Zrównoważony rozwój jako decyzja kadrowa.

6. Jak zacząć i kiedy zobaczysz efekt?


Trzy kroki od dziś do oszczędności. 

Adrianna Rokita

Od ponad 8 lat związana z obszarem HR. Jako manager operacyjny w HRQ Ability wspiera klientów w optymalizacji wpłat na PFRON, prognozowaniu potencjalnych oszczędności oraz wdrażaniu skutecznych strategii zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Nadzoruje realizację projektów związanych z inkluzywnym zatrudnieniem, pomagając pracodawcom w doborze odpowiednich stanowisk pracy dostosowanych do możliwości i kompetencji kandydatów posiadających orzeczenie o niepełnosprawności. Dzięki swojemu doświadczeniu skutecznie łączy potrzeby biznesu z ideą różnorodności i inkluzji w miejscu pracy