Logo

Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa

Data

giovedì, 9 luglio 2026

Orario

12:00 Europe/Warsaw

Converti nel mio fuso orario
This event is certified, please provide correct information.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campi obbligatori
Se sei già registrato e non puoi localizzare la tua email di conferma registrazione, clicca qui!
Indirizzo email é invalido o non é stato fornito durante il processo di registrazione. Fornisci l'indirizzo email valido.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

Test di configurazione del sistema. Clicca qui!

Programma

Zapraszamy na webinar "Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa"!

Czego się dowiesz?

Większość przedsiębiorców płaci na PFRON co miesiąc. Niewielu wie, że ta kwota rośnie automatycznie, bez żadnej zmiany w ustawie. I prawie nikt nie liczy, jak wiele pieniędzy traci, gdy w zespole nie ma ani jednej osoby z orzeczeniem. Na tym webinarze pokażemy dwie rzeczy naraz: jak wygląda zarządzanie inkluzywnym zespołem od środka i co z tego wynika dla Twojego rachunku zysków i strat. Jeśli chcesz przejść drogę od płatnika do beneficjenta PFRON, to wydarzenie jest dla Ciebie.


Agenda

1. Otwarcie
2. Ile naprawdę płacisz i dlaczego ta kwota rośnie sama z siebie?

Mechanizm PFRON jest prosty. Zbyt prosty, żeby go ignorować. Pokażemy, jak działa wzór naliczania wpłat, dlaczego przeciętne wynagrodzenie z poprzedniego kwartału zmienia Twój rachunek i co oznacza „ukryty koszt", którego nie widać w żadnym raporcie kosztowym, dopóki ktoś nie zada właściwego pytania.

- Obowiązki pracodawców wobec PFRON: kogo dotyczą i od kiedy?
- Jak liczy się wysokość wpłaty:  wzór, który warto znać.
- Dlaczego koszty rosną, choć ustawa stoi w miejscu od lat?
- Ukryty koszt jednorodnego zespołu, gdzie jest w Twoim budżecie?

3. Jak firma przestała oddawać setki tysięcy złotych rocznie: dwa case studies


- Przykład z branży automotive: jak zatrudnienie kilkunastu osób z orzeczeniem wyeliminowało siedmiocyfrową wpłatę roczną.

- Przykład z branży handlowej: jakie stanowiska zaproponowaliśmy, jak wyglądało wdrożenie i jak wygląda firma po roku od rozpoczęcia współpracy.

- Modele oszczędności przy różnych stopniach niepełnosprawności: Dlaczego schorzenia szczególne mają szczególne znaczenie?

4. Gdzie osoby z niepełnosprawnościami osiągają najlepsze wyniki?


- Stanowiska, na których osoby z orzeczeniem najczęściej budują długoterminowe zaangażowanie.

- Jak dostosować organizację pracy bez rewolucji w strukturze.

- Czego uczy nas zarządzanie różnorodnym zespołem?

5. Co dostajesz w zamian: twarda matematyka, ESG i co jeszcze?

- Ile pieniędzy zostaje w firmie po zatrudnieniu osób z orzeczeniem?

- Jak inkluzja przekłada się na ratingi ESG i wyniki w przetargach publicznych?

- Employer branding, który nie wymaga budżetu reklamowego.

- Zrównoważony rozwój jako decyzja kadrowa.

6. Jak zacząć i kiedy zobaczysz efekt?


Trzy kroki od dziś do oszczędności. 

Adrianna Rokita

Od ponad 8 lat związana z obszarem HR. Jako manager operacyjny w HRQ Ability wspiera klientów w optymalizacji wpłat na PFRON, prognozowaniu potencjalnych oszczędności oraz wdrażaniu skutecznych strategii zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Nadzoruje realizację projektów związanych z inkluzywnym zatrudnieniem, pomagając pracodawcom w doborze odpowiednich stanowisk pracy dostosowanych do możliwości i kompetencji kandydatów posiadających orzeczenie o niepełnosprawności. Dzięki swojemu doświadczeniu skutecznie łączy potrzeby biznesu z ideą różnorodności i inkluzji w miejscu pracy